par Laurent Jacob | Nov 25, 2025 | Entreprise/Finances, Patrimoine/Assurances vie, Patrimoine/Banque, Patrimoine/Bourse
M. Keynes, qui a encouragé les états développés à prélever des impôts pour les dépenser et faire remonter le PIB par la dépense, avait aussi prévenu qu’il y avait lieu de ne pas exagérer avec sa méthode. Il avait lui-même prévenu que si l’état prélevait trop, cela...
par Laurent Jacob | Juin 7, 2025 | Entreprise/Finances, Patrimoine/Finance
Le magazine « The Economist » a consacré son article principal de la semaine dernière à la finance. Essentiellement pour souligner à quel point la finance américaine dominait, de très loin la concurrence mondiale. JP Morgan est capitalisée à concurrence de 750...
par Laurent Jacob | Mai 29, 2025 | Entreprise/Assurances, Entreprise/Croissance durable, Entreprise/Finances, Entreprise/Gouvernance
De temps à autre, « pour relancer l’économie », il est question de favoriser les investissements liés à la prévoyance, donc aux assurances-vie, dans « l’économie réelle ». De ce côté-ci de l’Atlantique, on peut dire que volet décisionnel se résume à la phrase que je...
par Laurent Jacob | Mai 8, 2025 | Economie/Gouvernance, Entreprise/Assurances, Entreprise/Finances, Entreprise/Gouvernance, Entreprise/Grande consommation, Patrimoine/Banque, Patrimoine/Finance
Dans leurs discours commerciaux, les banques traditionnelle, depuis au moins cinquante ans, prétendent que « vous avez droit à un conseiller à votre écoute ». Dans la pratique, il y a de moins en moins de services, les frais sont de plus en plus élevés pour finalement...
par Laurent Jacob | Jan 16, 2025 | Entreprise/Finances
Ce n’est un secret pour personne que, depuis 1945, l’ordre international repose sur des organisations internationales mises en place par les Occidentaux, et surtout les USA, ce que « nous » reprochent d’ailleurs de plus en plus les autres pays du monde, sans même...
par Laurent Jacob | Oct 26, 2023 | Entreprise/Finances, Patrimoine/Immobilier
Les compagnies d’assurances continuent de diversifier leurs portefeuilles, notamment en Private Equity, mais elles évitent l’immobilier et les sociétés qui souscrivent massivement des émissions obligataires privées dans ce secteur.
